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Gouvernance en réponse à l'expansion institutionnelle du Fondo Acción

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Le Fonds pour l'Action Environnementale et l'Enfance (Fondo Acción) est une fondation créée en 2000 et basée à Bogotá, en Colombie.

Au cours des 13 dernières années, Fondo Acción est passé de la gestion d'un fonds initial à la gestion de plus de 15 comptes différents pour un ensemble diversifié de clients. Cette étude de cas se concentre sur les types de structures de gouvernance qui ont été créées tout au long de l'expansion de Fondo Acción, la relation entre ces structures, et comment Fondo Acción parvient à une répartition équilibrée des rôles et responsabilités entre ses différents organes de gouvernance et exécutifs.

Alors que Fondo Acción élargissait son rôle de gestionnaire du compte original des Amériques à une fondation pour divers donateurs et sources de financement diversifiées, l'organisation a créé un certain nombre d'outils et de mécanismes de gouvernance qui ont étroitement reflété son expansion.
La mission de Fondo Acción dans l'administration du compte était de générer des changements significatifs et durables dans la société colombienne dans deux domaines thématiques clés : 1) la conservation et l'utilisation durable de la biodiversité et des services écosystémiques ; et 2) la protection et le développement de l'enfance.
Catégorie : # Études de cas # Gouvernance et gestion # Cadre juridique #Operations # Planification stratégique