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Les fonds fiduciaires pour la conservation 2020 : Vision globale, action locale décrit l'évolution des fonds fiduciaires pour la conservation (CTF) au cours de la décennie précédente (2010-2020) et donne un aperçu des rôles élargis qu'ils pourraient jouer dans les années à venir. Ce rapport a été organisé par le groupe de travail sur les fonds environnementaux (EFWG) de la Conservation Finance Alliance (CFA), en collaboration avec les trois réseaux de fonds fiduciaires pour la conservation : le réseau des fonds environnementaux d'Amérique latine et des Caraïbes (RedLAC) ; le Consortium des fonds africains pour l'environnement (CAFÉ) ; et le réseau des fonds fiduciaires pour la conservation d'Asie-Pacifique (APNET), et grâce au financement d'un généreux groupe de donateurs. Les résultats présentés dans ce rapport sont basés sur plus de 65 entretiens avec des représentants de CTF, des donateurs et des parties prenantes ; l'enquête mondiale sur les CTF de 2020 à laquelle ont participé 50 CTF (Annexe 1) ; et les commentaires réguliers d'une équipe spéciale d'étude des CTF aux auteurs principaux d'Aligning Visions (Paquita Bath), de Wolfs Company (Amílcar Guzmán-Valladares et Viviana Luján-Gallegos) et de la CFA (Katy Mathias).

Environ 40 nouveaux CTF ont été créés depuis 2010, rejoignant les 68 CTF actifs créés avant 2009 (Annexe 2). Ces 108 CTF opèrent dans le monde entier en tant qu'institutions financières de conservation axées sur leur mission, qui gèrent une suite diversifiée de mécanismes de financement pour la conservation de la nature. Vingt-cinq CTF créés avant 2010 célèbrent maintenant 20 à 30 ans d'existence. Ces CTF présentent une histoire convaincante de canalisation réussie de fonds mondiaux et nationaux pour financer des initiatives locales - des réalisations qui inspirent de plus en plus de nouveaux CTF. De nouvelles plateformes de coordination et de financement régionales, le partage de services administratifs et des modèles de mise en commun pour la gestion d'actifs sont mis en œuvre. Ces mécanismes soutiennent la création de CTF plus petits, principalement issus de nations insulaires et d'unités infranationales de grands pays, dans l'espoir qu'ils augmenteront le flux de ressources et la propriété locale des programmes de conservation et de développement durable.

La grande majorité des CTF sont conçus pour être indépendants du contrôle et du financement gouvernementaux, axés sur la mission et responsables. Ces caractéristiques plaisent aux donateurs et aux autres sources de financement (par exemple, les entreprises) lorsque les CTF ont : 1) une déclaration financière et programmatique transparente ; 2) la capacité administrative de répondre rapidement aux besoins urgents tels que les incendies ou les ouragans ; 3) la continuité des programmes de conservation pendant les transitions administratives gouvernementales et la stabilité en temps de troubles politiques ; 4) la capacité de s'associer aux gouvernements et à d'autres acteurs pour atteindre les objectifs nationaux ; et 5) une orientation à long terme vers la conservation, car les CTF sont établis pour être des institutions stables, durables et vocales. Ce dernier point est particulièrement important ; les CTF sont devenus des institutions essentielles pour la conservation dans leurs pays et régions et gagnent une place à la table des décisions politiques et d'investissement, contrairement à de nombreuses autres organisations de la société civile.
Au cours de la dernière décennie, un certain nombre de gouvernements se sont intéressés à exercer un plus grand contrôle public sur les CTF qui ont reçu des fonds de coopération internationale et/ou gèrent des fonds générés au niveau national tels que les droits d'entrée dans les parcs ou les paiements de compensation. En conséquence, un certain nombre de nouveaux CTF ont vu le jour avec une plus grande représentation gouvernementale au sein de leur organe directeur, et quelques CTF établis sont passés au statut d'institutions dirigées par le gouvernement (Étude de cas 2). Cependant, la grande majorité des CTF maintiennent des structures de gouvernance indépendantes tout en entretenant des liens très solides avec les agences gouvernementales et des connexions efficaces avec les groupes de la société civile, y compris les organisations communautaires.
Catégorie : # Études de cas # Mobilisation des ressources